Интервью с основателем Технократии — Тимурмаликом Эльмурадовым
Здравствуйте, Уважаемые Читатели!
Сегодня у нас интервью с Тимурмаликом Эльмурадовым – основателем проекта о технологиях и IT-стартапах «Технократия».
Отмечу, что «Технократия» — это контентный проект, основной миссией которого является становление большим медиаресурсом, делающим основной акцент на историях людей из сферы IT.
Ну что ж, начнем…
- Начну, пожалуй, с традиционного – представьтесь, пожалуйста. Расскажите о том, где вы живете, учились, работали. Как и когда пришло понимание что сфера IT и высоких технологий – это именно то, чем вам хотелось бы заниматься. Может быть, на выбор повлияли какие-то легенды IT — Стив Джобс, Билл Гейтс, Сергей Брин и так далее.
Привет! Меня зовут Тимурмалик, заканчиваю второй курс магистратуры ВШЭ, факультет медиакоммуникаций, мультимедийная журналистика. Сам я из Ташкента, сейчас живу в Москве, до недавнего времени работал пиарщиком в компании Rocket Callback, ушел оттуда осенью 2015 года, так как пора было начать писать диссертацию и времени не оставалось.
В IT я с 2010 года, пришел из традиционной журналистики, когда понял, что нравится писать про технологии. С тех пор поработал в нескольких IT-компаниях и онлайн-СМИ, вел блоги на Хабре, переводил с TechCrunch, писал про российский IT-рынок.
Если говорить о какой-то персоне, которая повлияла на выбор IT, то, наверное, мой брат, у которого своя IT-компания в Ташкенте и Марк Цукерберг, который, как мне кажется, является идеальным примером человека на стыке бизнеса и технологий.
- Расскажите, пожалуйста, как пришла идея именно контентного проекта?
На самом деле уже давно хотелось создать свой проект, но все руки не доходили. В 2012 году закончил бакалавриат журфака, сейчас заканчиваю магистратуру, так что пишу лет с 14. Контент это единственное, что нравится делать и более-менее получается.
- Технократия – это контентный ресурс о технологиях. Расскажите, пожалуйста, как вы готовите материал? Как вы определяете, что именно подходит для Технократии, а что нет?
Ну мы изначально хотели стать тем, кто публикует те материалы, которые прошли мимо крупных игроков, таких как VC.ru, Rusbase, Roem и другие. Акцент решили делать на российские проекты, ибо не видим смысла перепечатывать новости про Apple.
Иногда доходит до фанатизма и крайностей – смотрим, появилась ли новость на каком-то из сайтов. Если нет – публикуем, если да – ищем другой инфоповод. Обычно все стандартно – мониторим ленту, выискиваем инфоповоды, связываемся с людьми и делаем материал. Часто присылают сами компании. Помогает и Pressfeed.
Требований немного – просто смотрим, что нам самим нравится, и, конечно же, на уникальность. Ну и еще должно быть больше конкретики и личных мнений, конечно же, поэтому у нас на аватарках новостей почти всегда лица реальных людей.
- На Технократии размещается пользовательский контент (User-generated content). Расскажите, пожалуйста, каким требованиям он должен соответствовать?
Нам часто присылают пресс-релизы. Так как это очень скучно и уныло (пресс-релиз сам по себе жанр особенный – он подходит для крупных компаний с их крупными обновлениями, но не для стартапов), то предлагаем компаниям пересказать суть пресс-релиза своими словами.
Кто-то соглашается, кто-то нет, кто-то выдает содержание пресс-релиза такими же скучными и общими фразами, без конкретики. Сложнее всего добиться последнего – пиарщики IT-компаний любят говорить размыто вроде «Мы ввели новые функции, который помогут сделать сервис удобнее». А нам хочется, чтобы рассказали какие именно функции и за счет чего станет удобнее.
Причем не словами а-ля «динамично развивающаяся компания в целях усовершенствования и оптимизации сервиса рада представить революционный функционал, разработанный специалистами…», а простыми человеческими предложениями. Ну и профиль самой компании что бы был не очередным клоном, который закроется через год, а чем-то действительно стоящим.
- Из-за публикаций неуникального контента не стоит рассчитывать на высокие позиции в поисковых системах. Пользователи могут об этом не знать и присылать скопированные материалы с других ресурсов. Как вы с этим справляетесь?
Проверяем, конечно же, на уникальность все, что нам присылают. Иногда что-то проскальзывает, иногда нет. Как правило, мы высылаем конкретный список вопросов, за счет чего и достигается уникальность.
Когда нам присылают материал, который уже опубликован на других ресурсах, то мы сами предлагаем вместе написать другой, специально для Технократии. Иногда соглашаются, иногда нет.
- Хотелось бы поближе познакомиться с вашей командой. Как построена ваша работа? Сколько людей трудится над проектом? Ваша команда работает в каком-то едином месте или есть и удаленные сотрудники?
Тут надо сказать, что Технократия это, скорее хобби, чем бизнес. В команде я и еще один человек. Нас двое. Мы оба учимся в магистратуре и оба работаем еще в других местах. Технократия же для того, чтобы как-то разнообразить нишу контентных проектов, которые специализируются на IT.
Мы как-то заметили, что стало меньше контента про российские компании и больше про глобальные, тогда как и в России происходит немало интересного. Так и появилась Технократия.
Это не блог, так как там практически нет материалов от первого лица, да и стиль взят немного серьезнее, свои материалы мы практически никогда не подписываем и вообще стараемся равняться на серьезные СМИ.
Работаем удаленно, каждый у себя дома в свободное от учебы и работы время.
- Что вас вдохновляет в вашей работе?
Конечно же, просмотры. Когда видишь, что на сайт заходят люди, проводят там несколько минут, читают, лайкают, комментят, делятся, то появляется ощущение, что делаешь что-то полезное.
- Монетизация контентного проекта – сложный вопрос и найти однозначный ответ на него трудно. Поэтому не могу его не задать. Какая модель монетизации у Технократии? Ну или как планируете монетизировать проект?
Пока никак. На сайте висит баннер Google AdWords – для покрытия расходов на хостинг, хотя толку от него не так уж и много, честно говоря. Монетизация тут сложная, да, причем это во всем мире – тут и AdBlock, и нежелание аудитории кликать по рекламным статьям, и низкая эффективность баннеров.
Есть нативная реклама, которая сейчас популярна, но это для крупных СМИ вроде Медузы, у которых мощный трафик и ядро читателей. Технократия это, скорее хобби, поэтому о монетизации мы как-то не задумывались. Возможно, в будущем, когда сайт станет популярным, через год или даже два.
- Каковы дальнейшие цели и планы развития? Можете назвать какие-то новые горизонты? Если это не коммерческая тайна, конечно.
Конечно, никакой тайны нет. Продолжим и дальше обновлять, писать, ибо материала достаточно. Хотелось бы к 2017 году уже стать популярным изданием с сформировавшейся аудиторией. Сейчас учеба, работа, времени остается не так уж много. Может быть к 2017 году станем популярным изданием с монетизацией, тогда сможем целиком сконцентрироваться на Технократии.
- Среди моих читателей есть студенты, обучающиеся или заканчивающие IT-факультеты ВУЗов. В связи с этим такой вопрос: что вы можете порекомендовать ребятам? Какие направления сферы IT будут актуальны, скажем, через 5 лет? На что именно стоит обратить свое внимание, выбирая образование в сфере IT?
Так как я сам заканчивал гуманитарный факультет, то не могу ничего сказать по поводу обучения в IT. Скажу лишь то, что чем раньше начинать работать, тем лучше.
Как раз во время обучения в вузе, потому что непосредственно на рабочем месте человек получает в разы больше, чем от лекций или пар.
Один серьезный факап способен обогатить знания любого айтишника больше, чем полгода пар в вузе. Именно факап, когда все лежит, причем непонятно почему, но надо найти причину и устранить.
- Дайте, пожалуйста, небольшой прогноз – в каком направлении будет развиваться индустрия IT в целом? И что нас ждет завтра?
О будущем сложно говорить что-то конкретное. Скорее всего, виртуальная реальность постепенно будет становиться трендом – сейчас она только-только зарождается и даже близко не подошла к статусу мейнстрима или массового использования. Ну и, конечно же, интернет вещей. Он тоже еще не вышел в массы.
Что ж, Друзья, это было с Тимурмаликом Эльмурадовым о его проекте «Технократия». Надеюсь, вам понравилось? Рассказывайте в комментариях.